Engagement entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen

Engagement entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen

Viele Führungskräfte erwarten Engagement – doch sie schaffen keine Bedingungen, in denen es entstehen kann. Engagement entsteht, wenn Menschen ihre Stärken einbringen dürfen – wenn sie merken: „Ich werde gebraucht – mit dem, was ich wirklich gut kann.“

Stärkenorientierte Führung bedeutet:

• Rollen passend gestalten, nicht nur Aufgaben verteilen.
• Vertrauen schenken, auch wenn der Weg ein anderer ist.
• Verantwortung teilen, nicht nur delegieren.

Fazit: Engagement ist kein Geschenk. Es ist das Ergebnis guter Führung.

Mehr dazu gerne in einem persönlichen Gespräch im Einzugsgebiet: Münster, Coesfeld, Dülmen, Haltern, Billerbeck, Steinfurt, Senden oder Nordwalde